城关镇建南小学
提升教育教学质量三年行动计划实施总结
在提升教育教学质量上,城关镇建南小学通过学习宣传,提高思想站位;通过改进课堂,占领提质增效主阵地;通过开展活动,落实立德树人根本任务,贯彻全面发展教育方针;通过线下线上有机融合,拓展有效提升空间;通过反思整改,不断加大实施的力度,提高实施的有效性。
一、学习宣传,提高思想站位;研究探索,明确路径方法
2022年秋季开学以来,建南小学认真学习并深入研读《太康县教育体育局关于教育教学质量提升“三年行动计划”的实施方案》和《城关镇教育教学质量提升“三年行动”计划》,以及《2022-10-25太康县教师规范教学流程歌和落实教育教学质量提升“三年行动”歌》,提高思想站位,形成提质增效共识和合力。教导处及时制订了《基于“双减”政策下的教学质量提升——建南小学教学质量提升计划》;各班同步制定了“教育教学质量提升计划”;并编写了《建南小学教育教学质量提升行动歌》,制定了《建南小学课堂教学要求》和《建南小学教研教学要求》,以及《建南小学教师新规》和《 建南小学学生新规》等,为提升质量提供了实施路径和方法。
二、改进课堂,推广五环模式;加强教研,推动质量提升
无论线下,还是线上,建南小学一以贯之地推广“五环兼容 形神兼备”课堂模式。教学的具体要求是:导得生动有趣,学得扎实有效,练得充分有力,展得分层有彩,评得精准有情。课改的实施要求是:导学练展评,似而非流程;每环有要求,关键要相容;课堂精实施,质量再提升;导得要生动,有趣目标明;学得要扎实,有效每分钟;练得要充分,有力不放松;展得要分层,有彩每一层;评得要精准,有情贯始终。
开学之初,及时成立12个教研组。在教研组长的带领下,每个教研组坚持集体备课,全面开展听评课活动;线下面对面,线上也教研。他们一起设计实用教学案,探索科学布置批改作业新方法,让学教练更加有效,让线上教学更加务实!
三、赛事连连,举办九大赛事;红星闪闪,评选十佳百星
持久举办九大赛事和评选十佳百星,是建南小学贯彻全面发展教育方针、落实立德树人根本任务的重要举措。第16届“九大赛事”相继评出小书法家、读书之星、单词王/汉字王、神算手和小作家,累计2040名;极大地调动了建南学子的学习兴趣和参与积极性,发展了学生特长;第15届“十佳百星”累计评出守纪之星、文明之星、激情之星、发展之星、健体之星和劳卫之星2040名,配合了疫情防控和文明城市创建工作,促进了线上教学,激发了学生学习激情和生活热情。
四、线上教学,倡导直播课堂;每天简报,加大监管力度
疫情停课以来,城关镇建南小学一以贯之地坚持网课监管,努力提高线上教学质量:领导班子包段,年级长入班,切实督导各班各科上好直播课,做好导、学、练、展、评各环节教学工作;切实督查各年级各班学生读书写字、做操做家务和居家防疫工作。
为了加强线上教学监管,教导处每天发布网课简报,布置任务,提出要求,表彰先进,宣传闪亮,促进教学。
在上好网课的同时,建南小学成功举办了第12届诗词大会,评选“诗词王”680名,丰富了师生的居家生活,丰满了诗意人生。
五、抓好常规,做好五项管理;学好课标,减负提质增效
建南小学一以贯之地视质量为发展的生命线。通过常规管理,进一步提高办学效益。校长深入课堂,开展“推门听课”活动。疫情一起,停课不停学、不停教,迅速开展“线上教学”,教导处检查作业教案听课记录4次,并及时提出整改意见。
除此之外,建南小学还召开“读写工程”培训4次,组织教师学习“新课标”2次,参加“英语教学”培训2次。教师撰写“心得体会”86篇,教学反思89篇。本学期,建南小学累计撰写各种教研简报80期,促进了教学教研,提高了提升质量的信心和决心。
在实施提升质量的过程中,建南小学还存在诸多问题。双减工作落实还不是很到位,新课标学习还不是很深入,提升质量着力点还不是很精准,集体教研还不是很有效,疫情防控常态化下无法及时开展质量检测……这都需要在工作中进一步提高站位、细化措施,一一破解!
新年伊始,在提升质量的路上,建南小学将一如既往地秉承“六年影响一生”理念和“质量第一”思想。全体教师不仅要转变观念,更要在行动上严格落实国家“双减”政策,推进“五项管理”工作,做好课后服务工作。要准确把握作业的性质和功能,提高设计作业和有效评价作业的能力,切实做到“减负增效”,促进学生健康成长。学校要建立作业监管机制,以教导处、教研组、年级组及班主任为监管主体,形成上下联动、协同配合的监管机制。同时要狠抓课堂教学这块基石,遵循教育教学规律,面向全体学生,因材施教,构建“五环兼容 形神兼备”课堂,充分发挥学生的主体地位,提升课堂教学质量,促进学生全面而有个性的发展。加强学生名著阅读,拓展学生视野;打铁还需自身硬,教师也要加强学习,扎实学识,勇于教学改革,努力打造有效课堂,从细处做,往实处落。
提升教育教学质量,我们一直在路上。我们要一以贯之地做好以下几项工作:
把“双减”摆在突出位置;把“读书”当作大事来抓;
把“课堂”作为提质阵地;把“作业”作为增效手段;
把“教研”作为课堂保证;把“听课”作为管理机制。