周口市干部作风整顿推进会议之后,县教体局针对 “全面改薄”进度慢问题,立即召开专题会议,听取汇报,查找问题,研究措施。对项目进展情况全面摸底排查,做出倒排工期路线图,责任到人,盯死看牢,“全面改薄”项目建设扎实推进。
一是夯实领导责任。先后多次召开中心校长、项目学校校长会,要求扎实做好开工准备工作,在规定时间内拆除待建项目地面附属物,打通施工道路,扎实做“三通一平”工作。严格落实党组成员分片包乡镇机制,班子成员每周必须到所包乡镇巡检两次;股室负责人分包乡镇,会同分包乡镇的中心校长每两天对所在乡镇项目学校巡检一次,确保完成节点工程。二是深入监督检查。教体局督导室和改薄办人员全部下乡督导,对存在的问题立即出台解决方案,现场处理不了的,立即上报局党组,做到小事不过晌、大事不过夜;项目学校成立全面改薄项目监督委员会,保证24小时有人员在施工点坚守岗位,全方位监督,并配合施工企业顺利开展工作,保质量、推工期,促进度。三是严格责任追究。对项目推进不力,工程进度落后的项目学校,在周总结会上,对所分包乡镇党组成员、股室负责人和乡镇中心校长进行通报批评,三次落后者对中心校长进行约谈,项目学校校长就地免职。凡不服从管理、推诿扯皮的校长,及时召开党组会,该调整的调整,该免职的免职,坚决不容许有耽误施工进度情况发生。四是加强沟通协调。积极协调村委会和乡镇党委政府,对阻挠施工的村民和群体,由行政村支书和乡镇包片区长进行说服教育,对不听劝告影响施工进度的,会同公安部门,利用法律手段依法处理。对不能按照要求完成时序进度的施工企业,下达整改通知书;对不服从管理者,建议住建部门取消该企业在太康参与项目建设的招标资格。
截止目前,2017年全面改薄资金5867万元,校舍建设类资金5778.56万元,88所学校改薄项目全部主体施工,按照上级下达目标任务,在11月底完成年度目标任务;设备购置类资金88.44万元,设备项目已供货到校,并全部验收完毕。
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