建南小学20225-2026学年总务处工作计划
一、指导思想
以学校整体发展规划为核心,围绕“服务教学、保障师生”的宗旨,统筹后勤资源,优化服务流程,提升后勤管理效率与质量,为学校教育教学活动有序开展提供坚实保障。
二、工作目标
1.保障校园设施设备完好率达95%以上,及时响应维修需求。
2.规范后勤采购与资产管理,降低资源浪费,节约办学成本。
三、重点工作内容
(一)校园设施维护与修缮
1.开学前完成全校教室、办公室、功能室的设施排查,重点检修桌椅、门窗、水电线路及教学设备。
2.按季度开展校园基础设施巡检,建立“问题台账”,实行“发现-记录-维修-销号”闭环管理。
3.学期中重点推进[具体修缮项目,如操场翻新、卫生间改造],确保项目按时完工且符合安全标准。
(二)后勤物资管理
1.规范采购流程:严格执行学校采购制度,对教学用品、办公用品、防疫物资等实行“按需申报-集中采购-验收登记”,杜绝重复采购。
2.加强资产盘点:每学期末开展全校固定资产清查,更新资产台账,做到“账物相符”,对闲置资产进行合理调配或处置。
(三)后勤服务提升
1.建立服务响应机制:公布后勤服务热线/微信群,确保师生报修、咨询需求24小时内响应,一般问题3个工作日内解决。
2.学期末开展后勤服务满意度调查,收集师生意见,针对问题制定改进方案。
四、保障措施
1.团队建设:每月召开总务处工作例会,明确分工;组织1次后勤技能培训(如维修技术、采购规范),提升人员专业能力。
2.制度执行:严格落实学校后勤管理相关制度,对工作落实情况进行定期检查,确保计划落地。
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